出発便・到着便に合わせ、早番・遅番の交代勤務体系が基本となります。
部署や担当業務により異なりますが、下記のような時間帯があります。
　・早番：　5:30～14:20、 6:00～14:50
　・遅番：　14:00～22:50、15:30～24:20
　　※1日実働7時間50分です。
　　※業務内容や運航スケジュールに合わせ、各グループで毎月シフトを決定します

部署により頻度は異なりますが、業務上で社用車を運転する機会があります。
　※例）ターミナルから離れた場所に駐機する航空機へ、書類やお客さまのお忘れ物を取りに行く場合など
特殊な車両ではありませんので、AT限定でも問題ございません。入社までに取得が必要です。

結婚後も、仕事はもちろん続けていただけます。
産前産後・育児休暇、短時間勤務制度、シフト勤務者への早朝深夜の保育料補助など、制度も充実しています。

外国籍の運航乗務員との打ち合わせ、外国籍のお客さまのご対応、海外空港との情報交換などの機会がありますので、英語力が必要です。
英会話だけでなく、書類に記載された文章を読み解く読解力もバランスよく勉強を進めてください。
ご参考までに採用条件としては、英検2級もしくはTOEIC500点程度の英語力を基準としております。
また、弊社は外国航空会社を幅広く受託しておりますので、英語のみならず中国語を使う機会も大変多いです。

まず、社会人としての基本があること。そして以下の4つが主に必要な要素ではないかと考えています。
(1) 自己管理能力
広い空港が皆さんの働く舞台となりますので体力は必要です。また交替制勤務となりますので、体調管理がしっかりできることも大切です。
翌日の早番勤務に備え、前日は早めに就寝することや、早朝でもしっかり朝ご飯を食べて出勤することも、自己管理のために必要な私たちの仕事の一部です。

(2) 向学心
空港での業務は安全・定時はもちろんのこと、多種多様なお客さまの要望、天候などの状況の変化、関連する法令の遵守等、
様々な要因を考慮しながら安全な航空輸送の実現が求められます。困難な状況に置かれることも多いですが経験を積み必要な能力を日々吸収していく向上心が必要とされます。

(3)協調性
飛行機を飛ばす為には、多くの部署のスタッフと連携が不可欠です。自分の仕事が１００％できることも大切ですが、チームの仕事が１００％発揮できなければ、飛行機は定時に安全に運航できません。一緒に働く仲間に思いやりや感謝の気持ちを持って接することが必要です。

(4)状況判断力
私たちの業務は、定時運航に向けての時間との闘いの日々です。そんなタイムプレッシャーの中でも、空港にいらっしゃる多くのお客さまへの臨機応変な対応、
さまざまなイレギュラーやトラブルへ的確な判断と対処が求められます。タイムプレッシャーの中でも常に笑顔を絶やさず、冷静に対処できる状況判断力が求められます。

業務に必要な知識は、すべて入社後に社内で教育を受け習得していただきますのでご安心ください。
担当業務によりそれぞれの教育を受け、先輩インストラクターについてＯＪＴを実施、その後一人で業務を行えるようにサポートをしていきます。
およそ2～3カ月で独り立ちして業務をしていただきます。

もちろん可能です。割合として女性が多い職場ではありますが、男性も活躍しています。
飛行機の側でロジスティックに関わる仕事がしたい、バックオフィスで運航に関わる仕事がしたい、接客が好き、そんな皆さんのご応募をお待ちしております。

ドリームスカイ名古屋では、現在多くの女性が活躍しています。
女性がやりがいを持って長く働くことができるよう人材育成に力を入れ、また、ライフプランの変化にも柔軟に対応できるよう、育児支援策を積極的に取り入れています。また、育児や結婚による一時的な転居等の事情で一度キャリアを中断した社員も、過去の経験を活かすことができるよう再雇用制度の促進も行っています。
■労働者に占める女性の割合：83.3%
■管理職に占める女性の割合：58.8%
■係長級にある者に占める女性の割合：81.8%

また、ダイバーシティ（DE&I）への理解促進と全ての社員/次世代を担う人財がその能力を十分に発揮できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
計画期間（2023年4月1日から2026年3月31日）
目標１【女性活躍推進法】：女性の管理職割合55%以上を達成する。
対策：1 キャリアに関する教育・研修を通じ、マネジメントに資する育成を階層別に実施し、育児・介護などを両立しながらも多様な人財が目指すことができるキャリアを形成していく。

目標2【女性活躍推進法】：多様性（DE&I）を推進すべく、全社員の働きやすさを向上する。（育児休業取得率 男性50% 女性 100%を目指す）
対策：1 男性社員が育児休業を取得しやすいよう、社内イントラを活用しモデルケースや制度利用促進に努める。
対策：2 カスタマーハラスメント対策を講じ、社員のストレス負担を軽減する取り組みに努める。

目標3【次世代育成支援対策推進法】：次世代の人財が「働きたい」と思う機会を創出する。
対策：1 社員の業務を最も身近でサポートしている家族に感謝する機会とするとともに、より空港や職場を身近に感じてもらう（＝社員のエンゲージメントを上げる）機会として家族向け空港見学を実施する。
対策：2 インターンシップを通じ、未来の人財に向けた空港業務を体験する機会を提供する。
対策：3 産業看護師による健康管理・妊娠・不妊治療などの相談窓口を設置する。